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2. 세상은, The World/행복한 경영이야기, HappyCEO

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태도는 마음에 색을 칠하는 붓이다 태도는 마음에 색을 칠하는 붓이다 8,852미터의 에베레스트를 정복하기 위해서 꼭 필요한 것이 있다. 정상을 1,000미터 앞둔 이에게 가장 중요한 것은 고도가 아니라 태도라는 사실이다. - 유니타스 브랜드 http://www.happyceo.co.kr
절대 위험을 회피하지 말라 절대 위험을 회피하지 말라 절대 다가오는 위험으로부터 등을 돌리고 달아나려 해서는 안 된다. 그러면 위험은 배로 늘어난다. 그러나 당황하지 않고 즉시 정면 돌파 한다면 위험은 절반으로 줄어든다. 절대 어떤 것으로부터도 달아나지 마라. 절대로! - 윈스턴 처칠 http://www.happyceo.co.kr
가장 나쁜 것은 아무 결정도 하지 않는 것이다 가장 나쁜 것은 아무 결정도 하지 않는 것이다 어떤 결정을 내려야 할 때 가장 좋은 것은 올바른 결정이고, 다음으로 좋은 것은 잘못된 결정이며, 가장 나쁜 것은 아무 결정도 하지 않는 것이다. - 로저 엔리코 http://www.happyceo.co.kr
모든 일을 낙관하라 모든 일을 낙관하라 어떤 일을 시작하면 일단 잘 될 것이라고 낙관하라. 그러면 그 낙관론이 성공을 안겨줄 것이다. 일시적으로 삐걱거리더라도 더 잘 되기 위한 진통으로 받아들이고 더 잘 될 결과를 생각하라. - 톰 피터스, ‘리틀 빅씽’에서 http://www.happyceo.co.kr
평생 현역으로 살아가기 평생 현역으로 살아가기 이탈리아의 위대한 작곡가 주세페 베르디가 80세 되는 해인 1893년에 작곡한 최후의 오페라 [팔스타프 Falstaff]를 본 관객이 물었습니다. “19세기 최고의 오페라 작곡가로 인정받고 있고 이미 유명인이 된 선생님이, 그 나이에 힘들게 왜 또 오페라를 작곡하신 겁니까? 그것도 엄청나게 벅찬 주제를 놓고 말입니다” 베르디는 이렇게 대답했습니다. “음악가로서 나는 일생 동안 완벽을 추구해왔네. 완벽하게 작곡하려 했지만 작곡을 마칠 때면 늘 아쉬움이 남았지. 분명 나는 완벽을 향해 한 번 더 도전해볼 의무가 있다고 생각하네.” 이재규 교수 저, ‘무엇이 당신을 만드는가?’에 나오는 일화입니다. 피터 드러커는 “나는 완벽을 향해 한 번 더 도전해볼 의무가 있다”는 말에 자극 받아 9..
기쁜 마음으로 꾸중 듣기 기쁜 마음으로 꾸중 듣기 상사들이 나에게 엄격한 요구를 하는 것은 그만큼 나에게 많은 기대를 걸고 있다는 뜻이다. 나쁜 감정으로 이를 대하거나 불만 가득한 표정으로 상사를 대해서는 안 된다. 혼나면서도 상사가 들려주는 주옥같은 경험들과 이야기를 경청해야 한다. 그리고 그에게 감사하며 그의 말에 따르려고 노력해야 한다. - 류가와 미카, ‘서른 기본을 탐하라'에서 http://www.happyceo.co.kr
과학자들은 실패를 실험이라고 한다 과학자들은 실패를 실험이라고 한다 수학자들은 실패를 확률로 말한다. 과학자들은 실패를 실험이라고 한다. 실패는 성공에 꼭 필요한 과정이며 가장 중요한 투자다. 만약 한 번도 실패를 해보지 않았다면 어떻게 그 뒤에 숨어 있는 성공을 가질 수 있겠는가? - 류가와 미카, ‘서른 기본을 탐하라'에서 http://www.happyceo.co.kr
성공은 남에게 책임은 나에게 돌린다 성공은 남에게 책임은 나에게 돌린다 좋은 리더는 책임질 때는 자기 몫 이상을 지고, 공을 세웠을 때는 자기 몫 이상을 다른 사람에게 돌린다. - 아놀드 글래스노 (Arnold Glasnow) http://www.happyceo.co.kr

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