2. 세상은, The World/행복한 경영이야기, HappyCEO (634) 썸네일형 리스트형 인생에서 성공하는 첫 번째 비결 인생에서 성공하는 첫 번째 비결 우리 중 약 95%의 사람은 자신의 인생 목표를 글로 기록한 적이 없다. 그러나 글로 기록한 적이 있는 5%의 사람들 중 95%가 자신의 목표를 성취했다. (Approximately 95 percent of us have never written out our goals in life, but of the 5 percent who have, 95 percent have achieved their goals.) - 존 C. 맥스웰(John C. Maxwell) http://www.happyceo.co.kr 다른 사람을 설득하기 위한 준비 다른 사람을 설득하기 위한 준비 내가 다른 사람을 설득할 준비를 할 때, 나는 내가 말하고자 하는 것이 무엇인지와 나 자신에 대해 생각하는데 시간의 1/3을 보내고, 상대가 말하려는 것이 무엇일까, 상대에 대해 생각하는데 나머지 2/3를 보낸다. (When I am getting ready to reason with a man, I spend one-third of my time thinking about myself and what I am going to say and two-thirds about him and what he is going to say.) - 에이브러햄 링컨(Abraham Lincoln) http://www.happyceo.co.kr 리더십 쉽게 익히기 리더십 쉽게 익히기 다른 사람들이 당신에게 했던 일 중 싫어했던 일을 생각해 보시고 그걸 남에게 되풀이하지 않도록 주의하세요. 대신 기분이 좋았던 일을 기억했다가 다른 사람들에게 실천해 보세요. (Make a short list of things done to you that you abhorred. Don’t do them to others. Ever! Make another list of other things done to you that you loved. Do them to others. Always!) - 디 호크(Dee Hock) http://www.happyceo.co.kr 가장 어려운 일과 가장 쉬운 일 가장 어려운 일과 가장 쉬운 일 가장 어려운 일과 쉬운 일을 물었을 때 천문학자 탈레스는 이렇게 대답했다. '자신을 아는 일이 가장 어렵고 다른 사람에게 충고하는 일이 가장 쉽다.' (When Thales was asked what was very difficult, he said, "To know one's self." And what was easy, "To advise another.") - 디오게네스, 그리스 철학자(Diogenes) http://www.happyceo.co.kr 비전과 동기부여 비전과 동기부여 만일 당신이 배를 만들고 싶다면, 사람들을 불러 모아 목재를 가져오게 하고 일을 지시하고 일감을 나눠주는 등의 일을 하지 마라. 대신 그들에게 저 넓고 끝없는 바다에 대한 동경심을 키워줘라. (If you want to build a ship, don't drum up the men to gather wood, divide the work and give orders. Instead, teach them to yearn for the vast and endless sea.) - 생텍쥐페리(Antoine Marie Roger De Saint Exupéry) http://www.happyceo.co.kr 맹인으로 태어난 것 보다 더 불행한 것 맹인으로 태어난 것 보다 더 불행한 것 맹인으로 태어난 것보다 더 불행한 것은 시력은 있으나 비전이 없는 것이다. (The only thing worse than being blind is having sight but no vision.) - 헬렌 켈러(Helen Keller) http://www.happyceo.co.kr 나는 보스인가? 리더인가? 나는 보스인가? 리더인가? 보스는 두려움을 만들고, 리더는 확신을 창조한다. 보스는 비난을 돌리고, 리더는 잘못을 바로잡는다. 보스는 모든 것을 알고 있고, 리더는 질문을 한다. 보스는 일을 힘들게 만들고, 리더는 흥미롭게 만든다. 보스는 자신에게만 관심을 가지고, 리더는 조직에 관심을 가진다. (A boss creates fear, a leader confidence. A boss fixes blame, a leader corrects mistakes. A boss knows all, a leader asks questions. A boss makes work drudgery, a leader makes it interesting. A boss is interested in himself or hers.. 작은 꿈을 꾸지 마라 작은 꿈을 꾸지 마라 작은 꿈을 꾸지 마라. 그것은 당신의 피를 들끓게 하는 기적을 일으키지 못한다. 원대한 꿈을 세우고 드높은 이상과 희망을 향해 나아가라. (Make no little plans; they have no magic to stir men's blood...Make big plans, aim high in hope and work.) - 대니얼 버넘(Daniel H. Burnham) http://www.happyceo.co.kr 이전 1 2 3 4 ··· 80 다음