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2. 세상은, The World/행복한 경영이야기, HappyCEO

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지루한 연습이 걸작을 낳는다 지루한 연습이 걸작을 낳는다 “정말이지 피아노 건반을 두들기는 것보다 더 지루한 일은 없다. 그러나 명성을 날리고 연주활동을 많이 하는 피아니스트일수록 더 열심히, 매일매일, 하루도 빠뜨리지 않고 연습하지 않으면 안 된다. 피아니스트들이 연주기술을 조금이라도 향상시키기 위해서는 여러 달 동안 같은 악보를 계속 연습해야 한다. 그러고 나서야 비로소 피아니스트들은 그들이 마음의 귀로 듣게 된 음악적 성과를 얻을 수 있다. 마찬가지로 외과의사가 수술에 필요한 기술을 조금이나마 개선하기 위해서는 여러 달 동안 봉합술을 연습해야 한다. 유능한 외과의사일수록 더 열심히 틈나는 대로 봉합술을 연마해야 한다. 그것이 결국 그들의 수술시간을 단축시키고 또한 인간의 생명을 구하는 것이다.” 피터 드러커 교수의 ‘자본주의 ..
큰 그릇은 손해를 크게 볼 줄 안다 큰 그릇은 손해를 크게 볼 줄 안다 ‘그 사람은 그릇이 크다’는 말들을 한다. 큰 그릇은 손해를 크게 볼 줄 안다. 손해를 받아들일 줄 알면 다른 사람에게 감사와 신뢰를 받고 존경 받는다. 그릇이 큰 사람은 이익을 보는 사람, 성공하는 사람이다. - 소메야 가즈미, ‘당당하고 귀신 같은 부하가 살아남는다’에서 http://www.happyceo.co.kr
사소함이 만드는 위대한 성공법칙, 친절 사소함이 만드는 위대한 성공법칙, 친절 단테의 ‘신곡’을 강의하면서 나는 새로운 사실을 깨달았다. 그것은 학생들에게 단테에 대해 가르치는 것보다 친절한 사람이 되도록 가르치는 것이 중요하다는 사실이었다. 학생들이 아무리 단테를 잘 배운다 해도 밖에 나가서 버스에 탄 할머니들에게 불친절하게 대하면 나는 선생으로서 실패했다고 느끼게 될 것이다. - 포르니(P.M.Forni) 존스홉킨스 대학 교수 http://www.happyceo.co.kr
리더는 직원들의 꿈 관리자다 리더는 직원들의 꿈 관리자다 경영이란 일에 대해 자원을 효율적으로 배분하는 일이며, 리더십은 사람에게 초점을 맞추어 사람들이 성공할 수 있도록 도와주는 것이다. 리더는 고객에게 봉사하는 사람이면서 동시에 일이 성공적으로 완수되도록 하는 사람이다. 이를 위해 리더는 부하들이 스스로 꿈을 이루도록 도와주는 ‘꿈 관리자’가 되어야 한다. - 야후 CEO, 캐롤 바츠(Carol Bartz) & 매튜 켈리(Matthew Kelly) http://www.happyceo.co.kr
시련이 영웅을 만든다 시련이 영웅을 만든다 추녀 끝에 걸어 놓은 풍경은 바람이 불지 않으면 소리가 나지 않는다. 태풍이 없으면 바다는 오염 물질을 걸러내지 못해 살지 못한다. 목표가 분명한 영웅은 시련을 두려워하지 않는다. 영웅이 되느냐, 마느냐는 시련을 얼마나 잘 이겨내는지에 달려있다. 큰 시련에 직면했다면 그것을 극복했을 때 더 큰 성공을 거둘 기회가 기다리고 있음을 기억하라. - 김광호, ‘영웅의 꿈을 스캔하라’에서 http://www.happyceo.co.kr
지금 바로 여기서 무엇인가를 시작하자 지금 바로 여기서 무엇인가를 시작하자 “네가 꿈을 꾸지 않는 한, 꿈은 절대 시작되지 않는단다. 언제나 출발은 바로 ‘지금, 여기’야. 너무 많은 사람이 적당한 때와 적당한 곳을 기다리느라 너무 많은 시간을 허비하지. 그것에서 그치는 게 아니라, 기다리는 와중에 소망하던 마음 자체가 사라져 버리기도 한단다. 때가 무르익으면 그럴 수 있는 조건이 갖춰지면... 하고 미루다 보면, 어느새 현실에 파묻혀 소망을 잃어버리지. 그러므로 무언가 ‘되기(be)’ 위해서는 반드시 지금 이 순간 무언가를 ‘해야(do)’만 해.” 스튜어트 에이버리 골드의 우화 소설 ‘핑’에 나오는 이야기입니다. http://www.happyceo.co.kr
좋은 태도가 좋은 운을 만듭니다 좋은 태도가 좋은 운을 만듭니다 운이 좋았다고 생각하는 이들이나 나빴다고 생각하는 이들이나 겪어온 상황은 매우 유사하다. 하지만 그 경험에 대해 의미를 부여하는 방식은 너무나 큰 차이가 있다. 후자는 불행의 희생자라고 생각하는 반면에, 전자는 그런 역경이 삶의 한 부분이며 배움과 변화와 성장의 기회를 허락해주는 긍정적인 사건으로 기꺼이 받아들이겠다고 마음을 먹는다. 심지어는 이상하게 보이기도 하지만 그런 경험을 감사하게 생각하기도 한다. - 알렉스 로비라, ‘내 인생 최고의 명언’에서 http://www.happyceo.co.kr
뛰어난 사람일수록 더 많이 연습합니다 뛰어난 사람일수록 더 많이 연습합니다 85세에 숨을 거두기 직전까지 4,000회 이상 콘서트에 출연했던 박하우스. 어느 날 연주가 끝난 후 한 음악잡지 기자가 물었다. “선생님, 연주를 하지 않을 때에는 주로 무슨 일을 하십니까?” 물끄러미 기자를 쳐다보던 박하우스(Wilhelm Backhaus)는 무슨 그런 이상한 질문도 다 있느냐는 표정으로 퉁명스럽게 대답했다. “연주하지 않을 땐 연습하지.” - 이재규, ‘무엇이 당신을 만드는가’에서 http://www.happyceo.co.kr

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