전체 글 (1085) 썸네일형 리스트형 전쟁의 승패를 결정하는 것 많은 전쟁터에서 우리는 승패를 결정하는 중요한 사실을 발견했다. 즉, 한 쪽은 전력을 다해 싸웠으나 다른 한 쪽은 그렇지 않았다는 사실이다. - 유명한 군사전략가, 존 보이드 (John Boyd) http://www.happyceo.co.kr 스피치는 짧을수록 좋다. 미국 28대 대통령 윌슨은 대학총장 출신의 뛰어난 연설가였다. 윌슨 대통령은 "한 시간의 스피치에는 아무런 준비가 필요 없다. 20분 정도의 스피치에는 두 시간 정도의 준비가 필요하다. 그러나 5분간의 스피치에는 하룻밤의 준비가 필요하다" 고 말했다. - 김양호, ‘성공하는 사람은 화술이 다르다’에서 인용 http://www.happyceo.co.kr 겸손의 힘 사람들이 내게 성공의 원인을 물을 때 마다, '내가 모른다는 것을 안다는 사실' 그게 나의 가장 큰 장점이라고 말한다. 예를 들어, 삼성 GE 의료기 사장에 취임했을 때, 그 분야에는 전혀 문외한이기 때문에 각 분야의 뛰어난 사람들을 모셔다 배치하고, 그 사람들을 끝까지 믿으면서 철저하게 권한위임을 했다. 운이 좋아서 좋은 사람을 많이 만났다는 것, 그것이 성공의 원인이 아닌가 싶다. - 이채욱 GE 아시아태평양 회장 http://www.happyceo.co.kr 마케터에게 필요한 귀 마케터들은 말하는 것을 듣는 귀, 말하지 않는 것을 듣는 귀, 그리고 말하고 싶은데 어떻게 말해야 될지 모르는 것을 듣는 귀를 가져야 한다. - 조지아 대학 마이클 H. 메스콘 교수(Michael H. Mescon) http://www.happyceo.co.kr 위대한 성취를 이뤄낸 사람들의 공통점 성공을 이뤄낸 유명인사들의 어린 시절을 수십 년에 걸쳐 탐구한 결과, 그들에게서 한 가지 공통점을 발견했다. 그것은 그들 모두 어린 시절 넘지 못할 거대한 장애물에 가로막혀 있었다는 사실이었다. 그들이 맞닥뜨린 신체적, 정신적, 그리고 금전적인 장애물은 오히려 성공을 위한 강한 자극제가 되어주었다. 만약 그들에게 뛰어넘어야 할 문제가 전혀 없었다면 그렇게 성공할 수 없었을 것이다. - 미국영재교육협회 회장을 지낸 빅터(Victor)& 밀브레드(Mildred) 고어츨(Goertzel) 부부 http://www.happyceo.co.kr 창의력이란? 늘 해오던 방식을 고수할 필요가 전혀 없다는 깨달음, 그것이 바로 창의력이다. - 루돌프 플레쉬 (Rudolf Flesch) http://www.happyceo.co.kr 성공은 위험하다 성공은 위험하다. 성공과 함께, 다른 사람을 모방하기보다 자기 모방이 시작된다. 그리고 마침내 불모의 상태에 이르게 된다. - 파블로 피카소 http://www.happyceo.co.kr 사람이 먼저인가? 조직이 먼저인가? 슬로건이나 연설만으로는 아무것도 변화시킬 수 없다. 그것은 변화가 필요한 곳에 적당한 사람을 배치함으로써 가능하다. 조직에서 가장 중요한 것은 사람이고, 전략이나 그 외의 것들은 그 다음이다. - 잭 웰치 GE 전 회장 http://www.happyceo.co.kr 이전 1 ··· 125 126 127 128 129 130 131 ··· 136 다음