2. 세상은, The World/행복한 경영이야기, HappyCEO (634) 썸네일형 리스트형 마케터에게 필요한 귀 마케터들은 말하는 것을 듣는 귀, 말하지 않는 것을 듣는 귀, 그리고 말하고 싶은데 어떻게 말해야 될지 모르는 것을 듣는 귀를 가져야 한다. - 조지아 대학 마이클 H. 메스콘 교수(Michael H. Mescon) http://www.happyceo.co.kr 위대한 성취를 이뤄낸 사람들의 공통점 성공을 이뤄낸 유명인사들의 어린 시절을 수십 년에 걸쳐 탐구한 결과, 그들에게서 한 가지 공통점을 발견했다. 그것은 그들 모두 어린 시절 넘지 못할 거대한 장애물에 가로막혀 있었다는 사실이었다. 그들이 맞닥뜨린 신체적, 정신적, 그리고 금전적인 장애물은 오히려 성공을 위한 강한 자극제가 되어주었다. 만약 그들에게 뛰어넘어야 할 문제가 전혀 없었다면 그렇게 성공할 수 없었을 것이다. - 미국영재교육협회 회장을 지낸 빅터(Victor)& 밀브레드(Mildred) 고어츨(Goertzel) 부부 http://www.happyceo.co.kr 창의력이란? 늘 해오던 방식을 고수할 필요가 전혀 없다는 깨달음, 그것이 바로 창의력이다. - 루돌프 플레쉬 (Rudolf Flesch) http://www.happyceo.co.kr 성공은 위험하다 성공은 위험하다. 성공과 함께, 다른 사람을 모방하기보다 자기 모방이 시작된다. 그리고 마침내 불모의 상태에 이르게 된다. - 파블로 피카소 http://www.happyceo.co.kr 사람이 먼저인가? 조직이 먼저인가? 슬로건이나 연설만으로는 아무것도 변화시킬 수 없다. 그것은 변화가 필요한 곳에 적당한 사람을 배치함으로써 가능하다. 조직에서 가장 중요한 것은 사람이고, 전략이나 그 외의 것들은 그 다음이다. - 잭 웰치 GE 전 회장 http://www.happyceo.co.kr 상상과 공상의 차이 상상이 공상과 다른 점이 무엇인지 아십니까? 평소에 생활하던 습관들, 즉 사물에 관심을 갖고 사용자를 관찰하고 스스로 경험하고 또 관련지식을 챙김으로써 아이디어가 축적되는 것이지요. 이것이 바탕이 되지 않는 아이디어는 상상이 아니라 공상이랍니다. - 김영세 이노디자인 사장 http://www.happyceo.co.kr 기업에서 사람이 빠지면 기업에 공장, 기계, 시설만 있고 사람이 빠져 있다면 그 기업은 진정한 기업이라고 할 수 없다. 기(企)자는 '기업(企)에 사람(人)이 빠지면 멈춰선다(止)' 라는 의미로 볼 수 있다. 이 말은 경영이론가 체스터 버나드(Chester. I. Barnard)가 "기업은 사람으로 구성되고, 사람에 의해 운영되고, 사람을 위해 서비스하는 시스템이다."라고 말한 것과 같은 맥락이다. - 마쓰시타 고노스케 http://www.happyceo.co.kr 품질이 높다면 지불할 수 있는 가격은? 일반적으로 사용자들은 자동차 품질이 좋다는 생각이 들 때 1/3을 추가로 지불할 용의가 있다. 품질이 더 좋은 식기세척기에는 50%를 더 쓸 수 있다. 품질이 더 좋은 TV나 소파에 더 많은 돈을 쓸 수 있다. 마지막으로 사용자는 더 좋은 품질의 신발에 두 배의 돈을 쓸 수 있다고 답했다. - 여론조사 전문기관 갤럽 (1985년 미국 품질통제협회 공동조사) http://www.happyceo.co.kr 이전 1 ··· 76 77 78 79 80 다음