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2. 세상은, The World/행복한 경영이야기, HappyCEO

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성공의 비결은? 성공의 비결은? 성공의 비결은 남들이 잘 때 공부하고, 남들이 빈둥거릴 때 일하며, 남들이 놀 때 준비하고, 남들이 그저 바라기만 할 때 꿈을 갖는 것이다. - 윌리엄 A 워드 http://www.happyceo.co.kr
기업가 정신과 위험 떠안기 기업가 정신과 위험 떠안기 많이들 오해하는데 진정한 기업가는 위험을 떠안는(risk taking) 사람이 아니라 위험을 관리(risk managing)하는 사람이다. 둘은 매우 다르다. 전자는 도박자지만 후자는 자기가 하는 어떤 일도 실패할 수 있다는 것을 알고 그에 대한 대비책(back-up plan)을 세우는 사람이다. 위험 관리의 본질은 불확실성에 대한 대비이다. - 기업가 정신 분야 대가, 아툴 네르카 교수 http://www.happyceo.co.kr
20년 후에 후회하지 않으려면 20년 후에 후회하지 않으려면 앞으로 20년 후에 당신은 저지른 일보다는 저지르지 않은 일에 더 실망하게 될 것이다. 그러니 밧줄을 풀고 안전한 항구를 벗어나 항해를 떠나라. 돛에 무역풍을 가득 담고 탐험하고, 꿈꾸며, 발견하라. - 마크 트웨인 http://www.happyceo.co.kr
일이 곧 수양이고, 인격의 완성이다. 일이 곧 수양이고, 인격의 완성이다. 모든 일(노동) 자체가 사회적 계약으로 신용의 지킴을 수업하는 정신수양이며 자기의 완성이므로 일하는 자체가 곧 도를 닦는 것과 같다. 돈보다 귀중한 것은 인격의 완성이니, 이익이 없더라도 대가를 바라지 말고 평생 열심히 정진해야한다. 이것이 바로 세키몬 신카쿠(石門心學)의 핵심인 제업즉수행(諸業卽修行) 혹은 제업즉수업(諸業卽修業)이다. - '아들아 위대한 CEO의 열정을 배워라'에서 인용한 이시다 바이간의 사상 http://www.happyceo.co.kr
우리는 실수라는 말 대신 기회라고 쓴다. 듀폰에서는 직원들이 일을 하다가 실수한 것에 대해 ‘실수’라고 하지 않고 기회(opportunity)라는 단어를 쓴다. 물론 회사의 규정이 허용하는 범위 내에서 실수한 경우를 말한다. 이것은 '당신의 실수는 실패가 아니라 더 많은 것을 배울 수 있는 기회였으니, 그것을 거울삼아 앞으로는 더 잘할 수 있을 것이다’라는 뜻으로 하는 말이다. - 김동수 듀폰 아시아태평양 회장, ‘너의 꿈을 대한민국에 가두지 마라’에서 http://www.happyceo.co.kr
고객의 기대보다 1.5배는 친절하라 고객의 기대보다 1.5배는 친절하라 나는 항상 손님이 기대하는 것 보다 1.5배 이상 친절하라고 강조한다. 경쟁업체가 베푸는 친절과 같은 양으로는 절대로 상대를 감동시킬 수 없다. 나는 내가 베푼 친절에 대해 상대방이 어떻게 느끼는지 체크해보는 버릇이 있다. 경험상 1배로는 모자란다. 친절이 1.2배 정도가 되면 상대방도 어느 정도 느끼고, 1.5배를 넘기면 감동한다. - 김성오 메가스터디 엠베스트 대표 http://www.happyceo.co.kr
적을 만들지 마라 적을 만들지 마라 친구는 성공을 가져오나 적은 위기를 가져오고 애써 얻은 성공을 무너뜨린다. 조직이 무너지는 것은 3%의 반대자 때문이며 열명의 친구가 한명의 적을 당하지 못한다. 쓸데없이 남을 비난하지 말고, 항상 악연을 피하여 적이 생기지 않도록 하라. - 양광모, '인간관계 맥을 짚어라'에서 http://www.happyceo.co.kr
대다수의 사람들이 평범한 사람으로 남는 이유 누구나 성공을 이루기 전에 수많은 일시적 패배와 몇 번의 실패를 겪는다. 패배가 찾아왔을 때, 가장 논리적이고도 쉽게 취할 수 있는 조치는 포기다. 그것이 바로 대다수의 사람들이 취하는 조치다. 그리고 그것이 바로 대다수의 사람들이 평범한 사람으로 남는 이유다. - 나폴레온 힐 http://www.happyceo.co.kr

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